软件外包专业什么意思软件外包专业：掌握软件开发外包的权威专家
本文目录
计算机外包是什么意思？
计算机外包又称为信息技术外包，是指企业或组织将其计算机技术服务、软件开发或维护、网络管理等工作委托给专业的技术外包公司或个人完成。
通过计算机外包，企业可以将技术服务及工作效率提高，减少支出、集中精力处理核心业务，同时也可以更好地应对市场变化和竞争压力。
软件项目外包收费是怎样的？
软件项目外包收费要看具体的项目功能来的，有的几万，有的十几万，要根据你的项目需求文档来分析，一般的价格影响因素包括下面这些。
1、看你开发是哪种类型软件：不同行业，不同类型的软件项目价格也是不一样的；
2、看你开发的功能需求：功能需求越多，当然价格是越贵的；
3、看地区：不同的地区消费水平不同，当然价格也是会有差异的；
4、看公司规模：一般大公司的价格比小公司的价格要高点；
5、看开发技术人员的技术：如果一个公司的开发技术人员技术好，那么开发一个app价格也是不一样的
6、客户预算：如果产品需求很多，但是预算不够，那也白搭，因此客户应该根据预算了确定产品功能需求。
综上所述，开发一个软件项目要多少钱，需要综合评估软件的功能需求，质量要求，需要开发哪些平台端，以此评估出需要投入多少的人工设计和开发量，即可基本测算出软件项目的开发成本。
程序员怎么接外包？
现在外包的软件项目不断增长，但随之而来的，承接外包的软件公司、软件团队也越来越多，包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了，因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对您会有所帮助。第一点， 到哪里接项目
软件团队或ＳＯＨＯ最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。
对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。
所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。 现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如软件商务网（bizsofts.com）上就有大量的软件外包信息。不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者，所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。
因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。其他比如软件外包网、维客网、中国软件网，还有ＣＳＤＮ的外包频道上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。
第二点， 如何与客户谈需求
接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。
这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。
第三点， 如何合理地报价
在完全了解客户的需求后，下一步就是要确定一个合理的报价。接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思，思考客户想要的是怎样的一个软件，项目复杂的程度多大，客户的要求有多高，客户的性格如何，能够接受的价格范围等等，这些因素对于软件项目的报价都是密切相关的。如果客户要的是一个小型的软件系统，不太苛求有多全面的功能，只要满足某一方面的需要，并且客户又是一个比较随和的人，那么项目可以报一个接近成本的价格；相反如果客户要求的是一个面面俱到的管理系统，需要有各方面的功能，缺一不可，并且客户又是那种对项目要求严格苛刻，绝不变通的人，那就要充分考虑各种不稳定的因素，报一个比较高的价格。
第五点， 如何能收到项目款
这是整个项目中最后也是最难的一个环节。即使你的项目做得再好，如果没有收到款，那你前面的一切努力都等于是零。要想项目能顺利地收到款项，那么从项目未开始之前的谈判阶段就要对这一点加以注意。
首先要判断对方是否是真心外包项目。这里有几点经验拿来给大家分享一下：如果你看到项目中说 “请提供完整的解决方案和成功案例发到某某邮箱”，这应该只是想套取设计方案而已，发几张你们公司或团队的推介广告和报价单给他即可。
还有的客户张口就要源码要设计文档设计方案的，这种人目的性太强了，如果你真给了他就再也不理你啦。还有的外包方死活不肯介绍自己，不肯告诉自己是谁、怎么称呼、怎么联系、是什么公司、做什么业务的，与这种连最基本的诚信都没有的客户就根本没有必要谈下去。其次是判断对方是否有充足的资金和实力，项目要求是否合理(技术、周期等各方面)。
这个可以在需求的谈判中可以有意识地来加以探明，如果对方的项目很大却老是强调项目非常简单，这应该是不想付足项目款；有的发包方坚持不肯给预付款，老是要求项目完成后再交全部款项，这应该是没有诚心付款。还有的项目要３０天才能完成却只给几天的开发时间，这种项目外包方也是很值得怀疑的。
以上就是小编为大家分享的所有内容，有想了解更多资讯或相关知识，可以关注公众号；程序员大咖（CodePush）。技术文章原创，最新视频分享等等，一大批干货正在路上，想看的朋友记得点关注哦!
一个软件外包公司需要几个程序员？
具体看外包公司规模大小，至少3—5人以上。
一般1个软件项目的1个高效的软件开发团队的组成只应该有3-5人：
核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。
1人按照指示编码和对外沟通交流，完成20%代码量。
1-3人，按照需求测试，少量代码维护和修改，完成5%-15%代码量。